Arsip

Halaman Artikel

Halaman Lainnya

Konten

HARIAN HARIAN BERNAS BERNAS Galeri UMKM BERNAS 5 Kamis Pahing, 6 Juli 2017 asi Keuangan Rahasia Sukses Kebab Turki Baba Rafi Kuliner kebab memang sudah tak asing lagi di Indonesia. Beberapa pelaku usaha lokal sengaja memilih kuliner asal Timur Tengah ini un- tuk mencoba peruntungannya. Hasilnya tidak sia-sia, usaha kuliner kebab ini temyata mendapat respon yang baik dari konsumen Indonesia. Salah satu pelaku usaha dalam penjualan kebab yang telah sukses menjalankan bisnis iniadalah Nilam Sari. Denganmengusungmerk "Baba Rafi", Nilammenyajikan Kebab Turki yang menggugah selera. Lalu seperti apakahkisah wanita yang memulai bisnis ini dari usia 20-an dan menjalankan kebab Turki Baba Rafi ini? Berikut ulasannya. Nama Baba Rafi sendiri ialah nama anak pertama dari Nilam. Perempuan yang menikah muda saat kuliah ini memang dituntut untuk bisa mandiri, apalagi setelah Hal-hal yang perlu diperhatikan oleh orang tua ketika memberikan uang saku, antara lain mekanisme, nilai uang, frekuensi, anggaran Modal usahanya sendiri didapat Nilam dari uang nikahan yang diberi orang-orang. Meski sebenarnya pen- jualan awal Nilaminirelatifmengun- tungkan, namun usaha berkonsep gerobak ini akhirnya harus gulung tikar karena tidak bisa bersaing denganmerk burgeryangsaatitujadi tren kuliner pada Surabaya. Bisnis kebab yang lalu mengan- tarkan Nilam mencapai suskes ini didapat tanpa kesengajaan. Karena inspirasinya diperoleh Nilam saat muda melakukan per- jalananke Qatar selamakurang lebih sebulan. Di sana, pasangan suami istriinikembalimendapatkanidebis- nis kebab sehabis melihat beberapa penjual kebab di sekitar Qatar. Namun uniknya, Nilam tidak membuat kebab yang seperti di- jumpainya di Qatar. Dia meracik serta memodifikasi kebab tadi serta menyesuaikan dengan lidah Indo- nesia. Dari kreativitasnya ini lahirlah Kebabala Baba Rafi yangbercitarasa Berawal dari satu gerobak serta modal Rp 4 juta, Hendi serta Nilam akhimya bisa mrembeli ruko sendiri. Setelah sukses menjalankan bisnis Kebab Baba Rafi secara, lalu Nilam membuka franchise atau waralaba untuk publik. Tidak di- sangka, tawaranwaralababerkonsep gerobak yang ditawarkan Nilam kemudian mergantarkan dirinya sebagaipionir frcnchiseindustrikecil atau gerobakan. Sekarang, Kebab Turki Baba Rafi sendiri sudahmempunyailebih dari 1.000 outletyangtersebar diseluruh Indonesiadengan1.500-anpegawai. Tak hanya ci Indonesia, Baba Rafi saat ini pur juga sudah hadir «di beberapa negara tetangga seperti Malaysia serta Filipina. Tidak hanya itu, tim marketing Baba Rafi pun jugasedangmerencanakanpengem- bangan dan ekspansi usahanya ke Eropa, tepatnya di negeri Kincir Angin Belanda. Meski sudah mencapai kesuk- sesan, wanita berlatar pendidikan komunikasi ini tidak mau berpuas diri dengan pençapaiannya seka- bang Darmadi A RAFI GRDUREALA KEBAB TURKI Baba Rafi bagaimana berinteraksi dengan menabung serta evaluasi. Evalu- orang lain, menyatakan keinginan asi penting dilakukan untuk terus dan perasaan, menyampaikan melatih pembiasaan pengeloaan pendapat, bertutur kata, bersikap, uang saku secara bijak. Keempat, berperilaku, hingga bagaimana ajari anak menabung. Untuk men- menganut nilai-nilai tertentu se- bagai prinsip dalam hidup. Nah, dorong kebiasaan menabung, orang tua dapat membelikan dompet atau hal-hal yang berkaitan dengan celengan dengan tokoh favorit anak keuangan seringkali dipelajari den- Anda. Beberapa ahli menyarankan untuk memberikan anak tiga wadah gan melihat atau meneladani kedua orang tuanya. Pengetahuan, pema- yang berbeda untuk menempatkan haman dan ketrampilan dalam uangnya, satu untuk tabungan, satu untuk belanja, dan satu untuk manajemen keuangan merupakan investasi berharga bagi seorang berbagi/sedekah. Untuk menabung anak juga bisa dikenalkan mena- anak untuk hidup mandiri saat ia sudah dewasa kelak. Berbagai akti- bung bank. Saat ini, sudah banyak vitas sederhana bisa dilakukan oleh produk jasa perbankan yang bisa digunakan oleh konsumen anak. Kelima, ajari berbagi. Mendidik keuangan. Kegiatan anak untuk berbagai, paling efek- tif dengan contoh. Orang tua yang dermawan tentu tauladan yang baik bagi anak-anak. Keenam, memberi teladan. Terakhir, untuk mendidik anak tentang literasi keuangan. Teladan oarang tua adalah kunci. Orang tua mengajari anak mena- uang yang biasa di- bung, hemat, mengelola pilihan gunakan sehari-hari, dengan cermat bisa lebih efektif kemudian jelaskan jika orang tua juga mampu melak- orang tua bersama anak untuk be- lajar tentang literasi itu antara lain: perta- ma, mengenalkonsep uang. Kenalkan pada anak apa itu uang, jelaskan dengan cara yang sederhana. Tunjukkan bentuk punya anak. Maka dari sini Nilam dan suami pun bertekad untuk bisa menghasil- kan uang sendiri serta tidak meman- Indonesia. faatkanfasilitasyangdiberikanorang tua. Akhirmya, mereka pun mencoba bisnis sendiri. Bisnis awal yang dijalankan Nilam dan suami berskala mungil dengan gerobak yaitu berjualan burger, hot dog serta nugget. Tetapi meski sudah menyesuai- kan dengan lida orang Indonesia, tidak lantas produk Baba Rafi lang- sung mampu diterima masyarakat. Pasalnya masyarakat memang banyak yang belum familiar dengan kuliner satu ini. lainnya yang direkrut Nilam untuk mengajarkannya menjadi pebisnis rang. Dia mengaku terus ingin mem- buat pencapaian-pencapaian yang besar, mirip hal yang sedang di- lakukannya ketika ini yaitu meng- hasilkan Baba Rafi Academy. Untuk rencana Baba Rafi Academy ini para pesertanya akan dibekali dengan ilmu berbisnis dan keterampilan lainnya tanpa dipungut porto. Dari agendanya ini Nilam sudah mampu membangun pengusaha- pengusaha baru yang sukses. Selain mengajarkan orang lain dalam berbinis, Nilam mengaku. yang lebih baik lagi. dirinya juga masih belajar. Hal ini dibuktikannya dengan banyaknya konsultan dari mulai konsultan pajak, produksi, keuangan dan Inilahkisahusahaseorang Nilam Sari, bagaimana dengan kisah bisnis Anda? Semoga menginspirasi! Sumber: www.harianbernas.com sanakan itu semua. fungsi penggunaan- nya. Selain itu bisa dijelaskan juga bagaimana cara memperolehnya? Berikan contoh ayah atau ibu beker- ja untuk bisa memperoleh uang. Kedua, ajak anak belanja bersama. Jika pada langkah pertama anak se- dikit banyak telah dijelaskan fungsi Sekolah Catatan Inspiratif KONSULTASI Sekolah bekerja sama dengan OJK gencar mensosialisasikan literasi keuangan bagi pelajar. Bahkan tahun 2016 terdapat nota kesepakatan OJK dengan kement- erian pendidikan, di mana literasi uang, maka langkah selanjutnya keuangan masuk dalam kurikulum SD. Dampak dari sosialisasi ini terlihat nyata, dari hasil survei lit- erasi keuangan masyarakat. Indeks anak-anak, juga bisa belajar tentang literasi keuangan pada 2016 menca- pai 29,66 persen dan indeks inklusi keuangan mencapai 67,82 persen. Pada 2013, indeks literasi keuangan hanya 21,84 persen dan indeks inklusi keuangan 59,74'persen. Harapannya, dengan meningkatkan indeks literasi tersebut, berdam- pak juga pada perubahan perilaku dalam mengelola keuangan. Sri Narwanti, S. Pd Guru Ekonomi dan Kepala Per- pustakaan MAN 2 Yogyakarta ..... Mengapa Orang Pintar Tidak Sukses? Memilih Karyawan Терat Mungkin kita bisa memaklumi ketika mendengar cerita tentang kegagalan orang yang IQ-nya biasa- biasa saja atauistilahnya rata-rata air. Namun kalau ada orang yang ber-IQ tinggi dan ternyata hidupnya tidak sukses, maka kita perlu bertanya, mengapa hal itu bisa terjadi? Orangpintarumumnyabelajarnya cepat, oleh sebabitumereka biasanya tidak terlalu suka belajar yang terlalu serius. Kadang-kadang juga orang pintar itu agak ceroboh, karena dia terlalu menggampangkan persoalan. Berbeda dengan orang bodoh yang lebih tekun belajar karena kalau tidak tekun maka dia akan kesulitan yang Tepat banyak perhitungan sehingga sulit untuk mengambil sebuah keputusan. Misalnya dalam urusan bisnis, orang pintar terlalu banyak mempertim- bangkan berbagai faktor, baik yang menguntungkan maupun yang meru- gikan, sehingga akhirnya jadi ragu dan takut bertindak. Dia tidak berani mengambil resiko. Padahal, seorang pebisnis sukses adalah orang yang berani mengambil resiko. Adanya re- sikojustrubisamembuatkitamenjadi lebih kuat dan cerdas. 4. Terlalu banyak teori Orang pintar biasanyahanya teori saja, tetapi lemah di prakteknya. Me- mangkalau ditanya soal teori, mereka akan dengan menjelaskannya secara panjang lebar, bahkan sampai detail. Sayangnya ilmu yang mereka miliki jarang dipraktekkan, sehingga ketika bekerja dilapangan, mereka terlihat seperti orang yang bodoh. adalah mengajak anak praktek se- cara langsung tentang penggunaan uang. Dengan berbelanja bersama Oleh: Ariyo Suro Associate Konsultan BERNAS Konsultama Diasuh oleh: Wahyu Tri Atmojo Konsultan Bisnis Bidang SDM CIS PLUT KUMKM DIY mengelola pilihan. Ketiga, Beri anak anda uang saku. Pemberian uang saku akan melatih anak menge- lola keuangan secara sederhana. Idealnya, anak dibimbing untuk mengelola uang sakunya dengan bijak, bahwa uang saku bukan un- tuk dibelanjakan semua. Pemberian uang saku tujuannya adalah mem- biasakan anak memegang uang, mengambil keputusan keuangan, dan mengelola keuangan sendiri. babnya. Diantaranya adalah: 1. Merasa dirinya paling hebat Pintar bisa membuat orang ang- kuh dan cenderung cuek kepada orang lain. Sifat ini wajar mereka miliki karenakenyataannya memang mereka orang pintar, tetapi tidak wajar untuk etika dalam pergaulan sehari-hari. Kelemahan dari orang yang angkuh dan merasa paling pintar, biasanya mempunyai sifat egois dan apriori. Akibatnya sangat sulit untuk menerima masukan atau kritik dari orang lain. Padahal, belum tentu Dia tidak akan mampu melihat segala kekurangandalamdirinya. Jika halini dibiarkan, bisa menjadi bumerang yang menyebabkan dirinya men- galami kegagalan. 2. Kurang pandai bergaul Salah satu sifat orang pintar adalah terlalu lebih mengedepankan pengetahuan akademisnya. Dia lebih fokus untuk meningkatkan intelege- nsi akademisnya dan melupakan in- telegensi sosialnya. Akibatnya terjadi ketidakseimbangan. Mereka sering lebih suka menyendiri dan jarang bergaul. Padahal pergaulan itu pent- ing dalam menunjang kesuksesan seseorang. 3. Terlalu banyak perhitungan Orang pintar biasanya terlalu Pertanyaan: Saya adalah pelaku UMKM di Yogyakarta. Saat ini kendala saya sulit untuk menemukan karyawan yang benar-benar memenuhi harapan saya. Bagaimana sih cara yang baik melakukan rekruitmen karyawan sehingga sesuai dengan kriteria yang saya harapkan? Bu Sri, Bantul. Jawaban: Melakukan rekruitmen karyawan bagi sebagian orang merupakan hal yang sangat sulit, khususnya bagaimana ketika kita harus memilih siapa orang yang paling tepat untuk suatu pekerjaan. Oleh karena itu sebelum melakukan proses rekruit- men, kita perhatikan dulu hal-hal berikut ini. Hal pertama dalam perekrutan karyawan adalah melakukan analisispekerjaanserta analisakebutuhan pekerjaan sertatingkat keterampilanyangdiperlukandalampekerjaan tersebut. Analisa inisebaiknyadilakukantertulisdenganbaiksupayamemudahkan proses selanjutnya dalam seleksi calon karyawan. Mempersiapkananalisadandeskripsi pekerjaanakansangat membantu untuk melakukan seleksi, evaluasi, dan penilaian kinerja dari calon karyawan. Selanjutnya kita bisa memulai untuk membuka lowongan pekerjaan. Media yang dapat digunakan untuk publikasi seperti mediacetak dane jobfair, situsjejaring sosial, agen perekrutan danlain sebagainya. Berikanlah informasi dan gambaran yang jelas serta jangan lupa menyebutkan kontak detail seperti email atau telepon supaya calonkaryawan dapat langsung merespon lowongan tersebut. Setelah berkas lamaran terkumpul, lakukanlah pemeriksaan awal seperti membandingkan antara CV calon karyawan dengan diskripsi pekerjaan yang dibutuhkan.Hasil dari seleksi admin- istrasi kemudian dilanjutkan dengan melakukan konfirmasi kepada calon-calon terpilih tersebut untuk mengikuti proses seleksi wawancara. Melakukan wawancara tertutup sangat baik dilakukan khu- susnya untuk bisa menggali apakah calon karyawan tersebut sesuai dengan harapan Anda. Nilai dan bandingkan kualitas seperti pengalaman, sikap, kepribadian, kecocokan dan lain sebagainya antara calon yang satu dengan yang lain. Melakukan penawaran dan negosiasi gaji biasanya juga di- perlukan saatwawancara. Berikan gambaran deskripsikerjayang rinci serta hak dan tanggungjawab agar calon karyawan semakin mantabdalammenentukanpilihanlowonganpekerjaantersebut. an Daya Saing menyerap ilmu yang dipelajarinya. Umumnya, orang pintar banyak yang sukses. Namun kenyataannya, ada juga orang pintar yang nasibnya perbuatannya selalu benar. kurang beruntung. Apa saja yang me- nyebabkan mereka gagal ? Beberapa halberikutinilahyang menjadi penye- Orang semacam ini tidak akan memiliki kemajuan, karena yang dilihat hanya kelebihannya sendiri. menunjukkan bahwa beban kerja apa pun yang dilakukan oleh semut, mereka tidak pernah mengeluh dan tetap bekerja secara disiplin dengan bekerja tapi kecenderungan untuk pola kerja secara tim. Oleh karena mencari keenakan, kesenangan dalam membidik pangsa pasar yang semakin kompetitif seperti saat ini, konsep kerja sama secara tim sep- erti yang digambarkan dalam cara luar negeri ada kecenderungan kerja semut, masih dapat menjadi acuan dari sisi kebersamaan dalam menjalankan tugas masing-masing. Persoalan lain yang direfleksikan adalah, bisakah organisasi dapat bagi tenaga lokal, sebab dengan berubah-diubah menjadi sistem kemampuan bahasa Inggris yang kerja secara tim? Menurut French & Bell, perubahan organisasi (OD: Organization Development) adalah suatu usaha jangka panjang untuk memperbaiki proses-proses pem- perkembangan perekonomian tidak ecahan masalah dan pembaharuan organisasi, terutama melalui budaya organisasi yang lebih efektif dan kan pada kekayaan kalaboratif, dengan tekanan khusus pada budaya tim-tim kerja formal sianya. Mungkin kita yang solid. Dalam makna lain, pe- rubahan organisasi adalah suatu pendekatan yang sistematik, terpadu dan terencana untuk meningkatkan efektivitas organisasi. OD adalah suatu pendekatan situasional untuk do. Senandung lagu meningkatkanefektivitas organisasi. OD dirancang untuk memecahkan masalah-masalah yang merintangi efisiensi pengoperasian pada semua untuk bernyanyi, tingkatan. Sebagai contoh, adanya akan tetapi untuk kerja sama yang masih kurang, o Dharma Oetomo hedonisme. Yakni seseorang mau Tips Ampuh Angkat Citra Perusahaan dan menghindari ketidakenakan serta kesusahan. Padahal anca- man persaingan tenaga kerja dari disi sosial yang terjadi di masyarakat. Misalnya ada musibah kebakaran atau kebanjiranyangmenimpawargasetem- pat. Dalam situasi tersebut usahakan perusahaan Anda tampil ke depan membantu meringankan beban pend- eritaan mereka. 5. Menyediakan kotak saran untuk menampung surat yang berisi keluhan atau saran dari pelanggan Anda. Anda juga bisa menyediakan nomor telepon khusus hot line atau Call Service yang selalu siap setiap saat menerima berb- agai keluhan, saran atau masukan dari pelanggan Anda secara langsung. 6. Bersikap ramah, santun dan bersahabat terhadap semua pelanggan atau relasi Anda. 7. Memberikan reward terhadap pelanggan setia Anda dalam bentuk bingkisan atau hal lain yang menge- jutkan dan menyenangkan mereka, sehinggamenjadisurprise bagimereka. Oleh: J.Haryadi Iklankoran,situspencarikerja, forum, Associate Konsultan BERNAS Konsultama, Penulis Buku yang mulai bersedia menurunkan grade-nya setara dengan tenaga profesional lokal. Kondisi ini merupakan ancaman warga masyarakat setempat dan selalu bersifat terbuka menerima masukan atau kritik dari mereka. Anda harus siap menerima kritikan dengan lapang dada, berjiwa besar dan mau menjadi pendengar yang baik. 3.Ikutberpartisipasidalamberbagai babitu, sebagai sebagai pengusaha atau seorangmanajermarketing, Andaharus mampumendongkrakcitraperusahaan ke posisi yang paling tinggi. Memang tidak bisa kita pungkiri kalau setiap kegiatan usaha bertujuan untuk mencari keuntungan. Namun demikian, kita juga jangan melupakan kegiatan yang dilakukan pemerintah, fungsi sosialnya. Peran masyarakat be- gitu penting bagi kemajuan perusahaan lembaga lainnya yang menjadi mitra kita, baik secaralangsungataupuntidak. Tips berikut ini mungkin bisa Anda terapkan untuk meningkatkan citra perusahaan di mata publik. 1. Selalu aktif dalam berbagai kegiatan yang bersifat sosial, terutama baik, mereka (tenaga asing) berse- dia dibayar sama dengan tenaga kerja dalam negeri (lokal). Pada sisi lain syarat bagi keberhasilan dan organisasiprofesi, asosiasidanlembaga- saja bertumpu pada kekayaan sum- ber alam yang berlimpah, melain- usaha Anda. Setiap kegiatan yang terse- but, usahakan nama perusahaan Anda selalu eksis. Caranya mudah, misalnya dengan memakai pakaian khusus yang bertuliskan nama dan logo perusahaan Anda atau bisa juga aktif bertanya atau memberikan pendapat ketika ada sesi diskusi atau tanya jawab. 4. Peka dan peduli terhadap kon- kualitas kerja manu- IST masih ingat senand- ung lagu yang din- yanyikan oleh Frank Sinatra yang terkenal dengan Do be do be J Haryadi Membangun citra perusahaan kegiatan yang dilakukan oleh warga di sangat penting agar selalu mendapat kepercayaan dari masyarakat. Oleh se- Soal Pajak, UMKM Mengangkat UMKM, Mengangkat Kemandirian Gembiralah! sekitar domisili perusahaan Anda. 2. Tidak bersifat ekslusif kepada (***) tersebut menurut Job De Santo, tidak ber- maksud kita semua Kementerian Keuangan berencana menaikkan thresh- old atau ambang batas Pen- gusaha Kena Pajak dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah kapanrevisi PKP tersebutbakal atau UMKM. Rencanarevisiitu untuk menjaga sektor UMKM sekaligus mempersempit ju- rang kesenjangan. Sebelumnya, batasan om- set pengusaha kecil yang pertimbangan untuk merevisi wajib dikukuhkan sebagai Pengusaha Kena Pajak atau PKP atau wajib menjadi Pajak Pertambahan Nilai yang saat iniberlaku senilai Rp4,8miliar. Batasan PKP itu tercantum dalam PMK Nomor : 197/ bisa dimatangkan nantiketika PMK.03/2013 yang ditetapkan tanggal 20 Desember 2013 dan mulai berlaku efektif sejak 1 Januari 2014. Sebelum per- aturan itu disahkan, PKP yang dikenakan senilai Rp 600 juta. Aturan primer soal PKP diaturdalam Pasal3A Undang- Undang Pajak Pertambahan Nilai (PPN). Dalam aturan itu disebutkan, pengusaha yang melakukan penyerahan barang kena pajak atau jasa kenapajak, kecuali pengusaha kecil yang batasannya ditetap- kan Menteri Keuangan, wajib melaporkan usahanya untuk dikukuhkan sebagai PKP dan wajib melaporkan PPN yang terutang. Dengan demikian, jika omset seorang pengusaha tidak melebihi batasan PKP dan memilih non PKP, tidak diwajibkan menjalankan ke- wajiban perpajakannya. Kendati demikian, Men- teri Keuangan Sri Mulyani Indrawati belum menjelaskan memikirkan hidup dan melaku- kan sesuatu (bekérja), dan dalam bekerja mampu berinteraksi dengan komunikasi yang didapat. orang lain. Dengan berpegang pada prinsip bentuknya, perubahan diharapkan tersebut di atas, maka baik kalaui kita dapat meniru pola kerja bi- natang semut. Sejatinya semut adalah binatang yang mempunyai Lebih-lebih perubahan yang me- dua karakter yang sangat dominan. Pertama, semut bekerja selama menjadi bagian yang sangat kru- 24 jam secara total commitment, Kedua, seberat dan sesibuk apa pun pekerjaan yang sedang dijalankan keseharian. " semut, semut selalu melakukan "salam persahabatan" setiap kali bertemu dengan semut yang lain, dan berjalan teratur. Kondisi ini menengah (UMKM) itu. Sebagai mitra binaan, Stephen mendapat berbagai punlantasmengajukanpermo- keuntungan. Dia mendapat pendampingan dan konsultasi manajemen seperti strategi pemasaran dan pengemban- gan produk. Jamkrindo juga memberikandukunganberupa berkembang. Dia pun bisa me- jaminan atas kredit di per- bankan. "Produk saya juga sering dibantu pemasaran oleh Jam- krindo untuk pameran ke mana-mana,"kataStephenlagi. Lain lagi dengan Farida, DERETAN dus cokelat dan susu olahan tersusun rapi di etalase dua tingkat milik Stephen Lesmana. Etalase itu terletak di salah satu counter makanandanminumanolahan yang berada di lantai dua Pluit Mal Jakarta. Ukuran dus cokelat itu bervariasi. Ada yang besar ada pula yang kecil dengan nuansa warna emas. Di bagian atas etalaseberjejergelasminuman cokelat susu siap saji. Seorang karyawan dengan seragam kuning,cekatanmenunggudan melayani pembeli yang datang pengusahaprodukolahantalas ke counter. Usaha yang dijalankan Ste- phen tak hanya terkenal di Mal Pluit, Produk olahan susu dan cokelat yang ditanganinya su- dah sering mejeng di berbagai even.Sejak 2015,dirinyasering ikut dalam beberapa pameran internasional. "Produkolahancokelatdan susu kami sudah diikutkan pameran dari Jepang hingga Laos," kata Stephen di Jakarta, baru-baru ini. Menurut Stephen, pema- saran olahan susu dan coklat yang menembus batas negara inisalahsatunyaberkatdukun- gan Perusahaan Umum Jami- nan Kredit Indonesia (Perum Jamkrindo). Sudah tiga tahun teakhiriamenjadimitrabinaan perusahaan penjamin kredit bagi usaha mikro, kecil, dan Jamkrindo berupa penjami- nan kredit UMKM di bank dan non bank sehingga tidak ter- lalubergantungpadapenilaian aset. Selain itu Jamkrindo juga memberikan dukungan pem- binaan manajemen hingga pemasaran. Dengan upaya ini Dengan semangat mengembangkanusaha, Farida seiring semakin banyaknya pembangunan infrastruktur yang dilakukan pemerintah. Sebagai salah satu BUMN, Diding mengatakan pihaknya juga bertekad menjadi solusi untuk negeri. Melalui pro- gram sinergi BUMN pihaknya semakin banyak UMKM yang mengembangkan beragam bisnis kolaborasi antar peru- sahaan milik negara. Selain itu pihaknya juga terus men- goptimalkan program bina desentralisasi yang berlebihan dan kurang cepatnya arus informasi dan honan kredit Rp 5 juta yang digunakanuntukmemodereni- sasi peralatan usaha. Setelah setahun berjalan, usaha olahan talas Farida terus Menurut hemat saya, apa pun mampu memberi makna atau man- faat yang lebih baik tanpa harus merugikan kepentingan yang lain. dilakukan. Pemerintah, kata dia, masihmelihat semua pos- tur APBN 2018 yang sampai saatini masih dibahas dengan DPR. Namun pada intinya lunasi kewajiban kredit setiap dapat naik kelas. bulan tepat waktu. Lantaran angsuran kreditnya lancar, pi- hakbank pun semakin percaya gakses pembiayaan, dan halini pada Farida. Kini kreditnya selanjutnya akan mendorong lingkungan. secara bertahap meningkat usaha untuk meningkat," tutur menjadi Rp 10 juta dan untuk Diding. tahap ketiga dengan plafon Rp 20 juta. TakhanyabagiStephendan kanpenjaminan senilai Rp 150 Farida, penjaminanbagiUMKM telah diberikan oleh Perum Jamkrindo kepada 5,42 juta nasabah. Jumlah ini masih tu- rus tumbuh seiring gencarnya program pemerintah untuk menjangkau kredit bagi setiap lapisan masyarakat terutama menengah bawah. Setidaknya berdasarkan data Badan Pusat Statistik, saat ini terdapat 57 juta UMKM di Indonesia. Diding S. Anwar, Direk- tur Utama Jamkrindo men- gatakan dengan besarnya potensi UMKM ini maka pe- rusahaan berkomitmen untuk mengambil peran semakin besar. Apalagi Jamkrindo telah berpengalaman 47 tahun me- layani UMKM. Dukungan yang diberikan nyangkut moral dan kehidupan, PKP itu untuk menjaga sektor "UMKM selanjutnya me- miliki kesempatan untuk men- UMKM, sial untuk diwujudnyatakan dalam perilaku hidup dan kerja secara "Ini angka kan masih bergerak jadi mungkin arah kebijakannya terlebih dahulu. Sehingga hitung-hitungánnya Z. Bambang Darmadi Lektor Kepala/Dosen Prodi Public Relations ASMI Santa Ma- Pada 2017, Perum Jam- krindo mengalokasikan dana untuk kegiatan Bina Ling- kungan senilai Rp15 milyar. Sampai dengan Mei 2017 Pe- rusahaan telah menyalurkan 4cm Sepanjang 2017,Jamkrindo menargetkan dapat memberi- di Sumatra Barat. Dia mera- sakan manfaat perusahaan penjaminan karena memu- dahkan dirinya memperbesar modalusahamelaluipinjaman mendekati penyusunan nota keuangan," kata Sri Mulyani belum lama ini. Selain kesenjangan, ren- cana revisi itu untuk membe- nahi administrasi perpajakan. Pasalnya, banyaknya pengec- ualian dalam pengenaan PPN telahberimplikasi padarumit- nya administrasi perpajakan. Sri Mulyani bahkan me- nyebutkan, kajian Interna- tional Monetary Fund atau IMF dan Bank Dunia menem- patkan administrasi perpaja- kan Indonesia paling rumit akibat banyaknya pengecual- ian dalam pengenaan PPN tersebut. Oleh karena itu, salah satu rencana pemerin- tah untuk menertibkan ad- ministrasi perpajakan yakni mereview seluruh kebijakan soal PPN. (bi) ria Yogyakarta triliun bagi para pengusaha UMKM. Jumlah ini merupakan dukungansenilai Rp1,3miliar. targetkonsolidasidengananak usaha Jamkrindo yakni Jam- krindo Syariah. Jamkrindo sendiri men- argetkan dapat menjamin kredit senilai Rp 135 triliun. Dari rencana yang ada, sebesar Rp 85 triliun ditargetkan dari penjaminan non Kredit Usaha Rakyat (Non KUR). Sedangkan sisanya Rp50triliunberasaldari kredit KUR. Menurut Diding, sat ini perusahaan penjaminan me- miliki banyak potensi bisnis seiring bertumbuhnya usaha mikro kecil dan menengah. Selain itu yang diharapkan mendorong pertumbuhan adalahpenjaminansuretybond Umum: Bam- sana: Sugeng pus Jehamun, ano. Kontribu- Endri Yarsana ( ho, Anggi Tiar, Melati, Lativa ginudin.I, Toto РОJОK UDIN tanpa agunan. Ida mengatakan awalnya dia ragu untuk mengajukan pinjaman lantaran tak pu- nya barang berharga untuk dijaminkan. Rumah yang di- huninya walau milik sendiri, berada di atas tanah warisan turuntemurunyangtidakdapat ditingkatkanmenjadihakmilik sebagai agunan. Namun, ketika membera- nikan diri bertanya pada salah satubank pemerintah, diatetap bisa mendapat kredit meski tak memiliki agunan. Pasalnya terdapat lembaga penjaminan kredit yang menjadi penang- Dana ini yang disalurkan melalui tujuh sektor meliputi bantuankorbanbencanaalam, bantuan pendidikan dan/ atau pelatihan, bantuan pen- ingkatan kesehatan, bantuan pengembangan prasarana dan sarana umum, bantuan sarana ibadah, bantuan pelestarian alam, dan bantuan sosial ke- masyarakatan dalam rangka pengentasan kemiskinan. "Kami ingin Jamkrindo bisa berperan lebih besar bagi pengembangan usaha kecil dan menengah, serta berkontribusi aktif dalam mendorong pembangunan nasional secara menyeluruh," katanya. (bi) Puluhan kios di sisi utara Pasar Kembang Manajer Pro- n (6 kali terbit m) Iklan Baris ma Rp 18.000 75-2. Alamat utat Raya No. om dibongkar Pedagang hanya bisa pas- rah dan meratapi nasib Pemerintah sedang meng- kaji pemindahan ibu kota Jogja pernah jadi ibu kota republik ini ber. gungnya. Color Rendition Chart